Se diseña una estrategia, basada en las áreas de oportunidad detectadas, para alcanzar el ritmo de crecimiento necesario y trabajar la expansión de la empresa. Se considera en esta etapa la visión potencial de crecimiento en el mercado, creación de ventajas competitivas. desarrollo de la innovación y establecimiento de opciones a fuentes de financiamiento. El Diseño del modelo, puede considerar dependiendo de las prioridades del negocio, una serie de capacitaciones, asesorías y/o gestión en temas administrativos, de mercado, finanzas, legales o de fortalecimiento de la cadena de valor que permitan a la empresa su expansión y crecimiento acelerado, a través de mentores, consultores e instructores especialistas en materia de negocios.

Se brinda al empresario el seguimiento y acompañamiento necesario, a través de mentores y consultores, para la adecuada ejecución del modelo de expansión, mediante revisiones del plan diseñado. Se vincula a las empresas a una red de contactos que le permiten acelerar el crecimiento de sus ventas o de su cadena de valor, se le vincula a opciones de financiamiento e inversión y se le acompaña en el establecimiento de procesos de mejora continua. Se brinda la oportunidad de participar en eventos de networking con otras empresas aceleradas, se brindan los espacios necesarios para la demostración de sus productos y servicios en exposiciones de negocios, pasarelas de inversión y programas de apoyo para el crecimiento de empresas. Se les vincula a medios de comunicación masiva como radio y televisión, además de brindarle espacios físicos para el desarrollo de trabajo con asesores y consultores disminuyendo de inicio los gastos de operación.